資格概要

• ３カ月の通信講座に、スクーリング、認定試験を加えた約４カ月のカリキュラムです。
  ※年4回開講予定（1月・4月・7月・10月）
• 「知識編」「計画編」「実務編」、３分冊のテキストで"採用業務"を体系的に学びます。
• 人事業務の中でも「人材採用」に焦点をあてた資格制度です。
• 人事業務の体系を知り、その中における採用活動の位置づけを理解します。
• 人事や採用に関わるさまざまな法律や基礎知識を網羅。また採用計画を実践的に理解することにより、採用フローやスキーム構築のスキルを身につけます。
• すべてのプログラムを修了し、認定試験を合格した方に、一般社団法人総合経営管理協会認定の資格として、『採用コンサルタント』の資格認定証を授与されます。

カリキュラム

知識編	第１章　人的資源に関する基礎知識 第１節　人的資源についての基本理解 第２節　労働市場に関する基本理解 第３節　労働市場に関する政策（法的側面） 第２章　労働市場の動向 第１節　労働市場の全般的な動向 第２節　新規採用市場の動向 第３節　中途採用市場の動向 第４節　その他の採用市場の動き 第３章　人的資源の管理 第１節　人的資源管理概説 第２節　雇用管理 第３節　人事評価管理 第４節　人的資源育成管理 第５節　労働条件管理 第６節　労働関係管理 第４章　採用管理 第１節　採用の形態 第２節　採用計画 第３節　採用の手順 第４節　採用活動の体制づくり

計画編	第１章　採用計画 第１節　全体計画 第２節　採用要員計画 第３節　採用予算計画 第２章　「採用基準」の構築 第１節　求める人材像の確立 第２節　「採用基準」の設定 第３節　「採用コンセプト」の明確化 第３章　採用手法 第１節　選考方法 第２節　「評価項目」と「評価基準」 第３節　選考スケジュール

実践編	第１章　母集団の形成 第１節　採用広報計画 第２節　メディア戦略 第３節　イベント・ネットワーク戦略 第４節　応募者管理 第２章　説明会の開催 第１節　合同企業説明会 第２節　自社セミナー・説明会 第３節　その他の展開 第３章　選考・内定者フォロー 第１節　非接触選考 第２節　接触選考 第３節　合否選考 第４節　内定フォロー／育成

本資格制度の関連画像

チラシ	認定証	認定証書

申込～資格取得までの流れ

申込手続き要項